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如何制定企業搬遷計劃2

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如何制定企業搬遷計劃2

 

在計劃中包含詳細的費用。計算搬遷的所有直接和間接費用,以確定搬遷的預算。包括租用或購買適合您的目標位置的物業的估計成本。獲得運輸家具和設備到新位置的估算。在您的預算中對新房地進行維修,翻新或裝修。包括律師和地產代理等專業顧問的費用。

 

列出您已確定適合重新安置業務的區域。根據您移動的原因比較該場所的設施,成本和收益。在google上搜尋一些數據庫或通過要求物業代理提供詳細資料來準備該地區的物業名單。如果您正在進入試圖通過公私合作吸引投資的地區,請聯繫地方政府以尋求合適的房產。

 

分配管理搬遷的責任。選擇領導者,負責全面的項目管理責任,並指定每個部門的代表與領導者進行聯絡。為每個部門準備責任清單,以便每個人都知道關鍵日期和任務。制定項目計劃,在搬遷期間保持基本生產和交付。通過這種方式,您可以繼續為客戶提供正確的服務水平,同時保持最小的中斷時間。

 

如有任何公司搬家費用問題,可來電台北公司搬遷費用詢問
 

 

 

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