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6個工廠搬遷關鍵成功秘訣1

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6個工廠搬遷關鍵成功秘訣1

以下為淡水工廠遷移推薦看到的一篇文章,提供給需要工廠搬遷的人作參考

聖誕老人總是說:“最成功的組織也是知道如何玩得開心、玩得滿足的組織。”在節日季節的精神下,TriVista的Greenfield,工廠合併與工廠重新安置,同時自身也是充滿快樂的專家Joseph Abbud自己編寫一份成功搬遷生產設備的技巧清單。

以下是關鍵成功秘訣是由TriVista項目負責人Joseph Abbud撰寫的,他與北極的團隊合作,準時並且不超出預算成功地將玩具生產轉移到新設施,而不會中斷玩具生產。

無論北極,俄亥俄州,中國還是墨西哥的地理位置或搬遷原因......能力限制,房地產並發症,購買其他設施 - 工廠轉讓或合併中的許多關鍵步驟都是相同的。

 

  1. 定義計劃...正確 - 執行指導委員會,實施團隊和項目經理需要通過制定有效的戰略部署計劃和應急計劃/轉移失敗模式效果來正確界定項目的範圍,主要可交付成果,責任,關鍵日期和風險緩解計劃分析。

  

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